第 17 期
鸭河口水库除险加固工程建设管理局 2009年10月1日
抓紧部署 详列施工计划
紧锣密鼓 开工首战告捷
29日开工仪式结束后,建管局立即组织召开全体会议,进一步明确目标任务,提出具体要求,抓紧施工组织。建管局领导班子全体和各科室负责人参加了会议。
会议提出了重安全、严管理、保质量、抓进度、倡廉洁、促高效的18字工作方针。
重安全。会议指出,安全生产是事关全局的头等大事,从开工伊始就要高度重视安全生产工作,严格按照各项安全生产规定,逐步建立健全生产监督管理制度和组织网络,明确安全生产责任人,实行有效的奖惩激励机制,确保工程施工期间无安全事故发生。
严管理。会议强调,对施工单位和监理单位的要求,坚决按照有关规定执行,特别是施工单位,必须丝毫不差地落实项目经理责任制和其它制度规定,对人员的管理、施工质量和工程计划安排,都要切实做到有章可依,有据可查,采用建台帐、公示等方式,采取签到、签退等管理办法,真正做到管理有序、项目清楚、心中有数。任何为施工安全和工程质量的管理举措都不过分,要始终从严、从重进行管理。
保质量。百年大计,质量为本,会议要求,对工程质量的要求必须从一开始就狠抓严管,要求监理单位认真履行职责,从基础抓起,从环节抓起,建立明确的质量管理机制,对不按照操作规程、质量规定和设计要求的,坚决予以制止,并强令其整改甚至是返工,坚决不留任何瑕疵,确保工程质量。
抓进度。会议传达了省水利厅有关工程进度的要求,从现在开始,立即制订详细的工作进度计划,按照既定工期要求进行倒排,要细化和量化到每一周和每一天,要求施工单位在保证安全、质量的前提下,把施工任务和施工进度作为刚性要求,必要时为完成任务施工单位必须加强施工力量,壮大施工队伍。
倡廉洁。对勤政廉洁问题,建管局领导班子率先表态,坚决按照领导干部廉洁自律和有关预防工程建设领域的防腐败各项规定执行,坚决不吃请、不收受礼品礼金和有价证券,请所有人监督。同时要求建管局全体人员,都必须牢牢固守这根红线,坚决不看情面,不徇私情,不与施工单位有工作以外的任何利益瓜葛,不贪一时之念,不取意外之利,不留任何把柄和口实,只有这样,我们的队伍才能秉公行事,依法办事,从严管理,不厚此薄彼,一视同仁。也只有这样,我们的队伍才不出问题,我们的工程才不出问题,我们提出的“优质工程”、“阳光工程”、“廉政工程”的目标才能顺利实现。
促高效。会议最后强调,除险加固工程是省市挂牌的重点工程,也是水库建库五十年来投资最大、病险治理最全面的重大工程,目前,贷款的第一笔2000万已经到账,从现在开始,都要紧张起来,建管局一班人要深刻认识工程建设的重要意义,思想上必须高度重视,行动上坚决服从,观信上必须坚定,要主动工作,创造性工作,形成工作合力,上下同心,保质保量,保证效率,确保工程如期竣工,给党和人民交上一份满意答卷。
会后,各部门分头行动,通知监理单位和施工单位立即进场,开展前期工作。30日上午,施工单位与监理单位的先头部队先后到场,食宿场所随即安排到位。
30日当天,拆除防浪墙800余米,完成清渣任务近400立方米,按照该进度,预计在一周时间里可全部完成防浪墙拆除任务。