鸭河口水库除险加固工程施工综合简报（第23期）_除险加固简报

鸭河口水库除险加固工程施工综合简报（第23期）

发布时间：2010/5/12 阅读次数：2070 字体大小: 【小】【中】【大】

第23期

南阳市鸭河口水库除险加固工程建设管理局 2009年12月4日

鸭河口水库除险加固工程施工综合简报

鸭河口水库除险加固工程自2009年11月2日正式下发开工令以来，到2009年11月底，累计完成投资1218万元，与合同价款1.32亿相比，完成投资额的0.92%,约占工程总投资的0.55%，累计完成工程量123579立方米，是合同工程量的28%，约占工程总量的1.1%。

一、进度简报。各施工单位能够积极编制各种施工措施方案，按业主和监理要求，安排进度计划，精心组织工程施工，并及时处理好安全施工管理和环境保护措施，工程形象进度全面铺开，特别是施工一标，由于进场早，已掀起一个施工小高潮，工程建设顺利推进。

1、施工一标（大坝施工标段）。到11月底，施工一标临时工程基本完成，主要进行了坝顶防浪墙、大坝迎水坡及背水坡的干砌石拆除，对背水坡1+500——2+500段进行砂砾料填筑，对1+210——1+500段加宽堆石排水体。累计完成大坝迎水坡175米高程以上块石护坡拆除量20000立方米，大坝背水坡块石护坡168米高程以下拆除量26000立方米，完成大坝背水坡砂砾料填筑60000立方米。

2、施工二标（1#溢洪道施工标段）。到11月底，生产加工场地主要进行了钢筋和模板加工，以及砼拌合站基础坚实，临时工程建设基本完成。施工二标主要完成了1#溢洪道消力池段及新建闸室段的砼拆除和石方开挖工作。累计完成消力池底板砼拆除1299立方米，石方开挖1905立方米，消力池左岸护坡拆除917立方米，浆砌石拆除1530立方米，右岸护坡砼拆除867立方米，石渣（含土方）3100立方米。

二、施工管理体系建设。工程开工以来，监理单位率先进驻，迅速建立健全监理部工作条件，施工单位进场边临建边施工，建管局全方位搞好协调服务，工程建设高起点、高标准启动。监理与建管局严格实行“铁面孔、铁手腕和铁心肠”“三铁”原则，对质量、安全一铁到底。

1、工程质量控制。建管局自身成立质量管理机构，明确分工，责任到人。全面建立健全质量管理保证体系，完善制度，奖罚分明。监理部及时审核报验材料、现场巡视、实地检查，通过检查施工记录、抽查核实等有效手段，对工程质量进行全方位控制。要求施工单位建立健全质量保证体系，严格执行“三检制”，确保施工质量。

2、工程进度控制。实行三个“到位”。一是人员必须到位，实行严格的签到制度，监理部人员每天建管局签到，施工单位项目项目经理、技术负责人等主要人员到监理部签到，施工单位施工人员要保证足够人数，切实保障出勤率，严肃签到纪律。到11月底，两个项目部主要人员已按规定全部到位，施工人员一标到位184人，二标到位158人，基本满足当前施工需要；二是机械设备到位，保证施工装备性能。到本月，两个施工单位装备情况，一标到位挖掘机5台，装载机4台，推土机2台，压路机2台，洒水车1台，工程自卸车25台。二标设备到位挖掘机2台，装载机2台，推土机1台，破碎锤3台，工程自卸车7台。基本满足当前工作场面；三是作业时间利用到位。两个施工单位，在天气条件许可的前提下，确保安全生产的基础上，不分白天黑夜，最大可能地安排加班，基本保证当天任务当天完成，有效地抢赶工期。

3、工程投资控制。工程投资控制方面，认真按照初设批复规定进行，同时严格按照合同约定进行支付。到11月底，支付合同价款两个标段总计979万元，其中施工一标582万元，施工二标397万元。保证工程进度的资金需求。

4、安全生产管理。建管局在完善安全生产管理体系建设的同时，要求各施工企业及时成立相应工作机构，并建立健全施工安全组织管理体系和安全生产方案制订、保证措施到位，监理单位全程予以审查、监督和管理。并要求各单位组织体系和工作制度上墙、警示标语齐全、劳动保护符合规范要求，确保工程施工安全生产无事故。

5、文明工地建设。按照省水利厅要求，已经在11月底完成了文明工地创建规划和方案的制订和下发，方案详细明确了创建文明工地的指导思想、目标要求、内容安排、保障措施，要求各施工单位切实不断加强文明工地创建工作，注意环境保护，注重和谐施工，通过文明工地活动的顺利开展，有效促进工程进度，树立施工单位自身品牌形象。

6、廉政建设情况。建管局在廉政建设方面突出体现了几个特点，根据有关规定，从队伍建设方面、监督约束机构设立方面、制度完善方面等予以全方位保障。一是队伍组建上，建管局现有人员，从局领导到中层干部和一般工作人员，党员、大学生比例很大，占90%以上，较高的队伍素质为强化管理提供了基础保障；二是工程筹备伊始，就主动邀请南阳市检察院、市纪委和市审计局早介入，全程跟踪监督工程建设，从筹备、招投标到开工建设各环节，从资质审查、资金使用到工程质量监督等内容，全程做到公开公平，确保工程建设成为“廉政工程”、“阳光工程”和“优质工程”；三是完善廉政建设制度，明确建管局全体人员廉政行为标准，严禁请吃和收受礼金、有加票券及各种纪念品。建管局上下互相监督，请管理局纪检监察室横向监督，全体中层以上签订廉政行为承诺书。

三、链锁块制作工作。到11月底，链锁块生产设备已经到位一台，并安装调试完毕，目前累计生产6000块，正常单日产量在1500块左右，成品已送实验室进行检测，检测报告有望下周一出结果。但由于设备本身还处于摸索和磨合阶段，现在使用过程中故障率较高，距离设计产量每分钟2块的生产效率还远远不够。到下周另外一台生产机器能够到位，两台设备计划产量在2500块左右，计划到2010年5月1日可完成35万块生产任务。

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